Управленческий консалтинг в Испании
Специалисты нашей консалтинговой компании «Бизнес и Консалтинг» всегда помогут решить Вам необходимые задачи в области управленческого консалтинга
15 Лет на рынке консалтинговых услуг
Персональный подход к каждому клиенту
Мы гарантируем качество наших услуг
Компетентность и конфиденциальность
(+34) 645101900
(+34) 645101900
Управленческий консалтинг в Испании
Управленческий консалтинг в Испании, высокая конкуренция в современном мире требует от бизнеса непрерывного развития и прогресса.
Управленческий консалтинг в Испании, высокая конкуренция в современном мире требует от бизнеса непрерывного развития и прогресса. Отказ от поиска новых идей и решений, ограничение сферы деятельности уже опробованными процессами и достигнутыми успехами угрожают стагнацией и приводят к риску неконкурентоспособности Вашего предприятия. Хорошо, если есть возможность создать на предприятии специальное подразделение, занимающееся вопросами развития Вашего бизнеса.
Если же предприятие не имеет для этого необходимых ресурсов, на помощь приходит управленческий консалтинг. Основной задачей управленческого консалтинга является анализ текущего состояния, потенциала и перспектив предприятия, разработка мер по повышению эффективности и помощь в реализации этих мер.
Услуги управленческого консалтинга оказываются не отдельными профессионалами, а командой, состоящей из специалистов в самых разных сферах — финансовой, юридической, производственной, управленческой, кадровой и т.д.
Стратегический консалтинг
Стратегический консалтинг является основой управленческого консалтинга и занимается по большей части исследованием рынка, анализом внешних и внутренних факторов развития, а так же представляет собой базис, из которого уже следуют конкретные цели и способы их достиженияМаркетинговый консалтинг
Маркетинговый консалтинг занимается помощью компании в привлечении клиентов путем внедрения и развития в деятельности Вашей компании системного маркетинга. Кроме того, в этом случае осуществляется помощь в создании и формировании отдела маркетинга в Вашей компании.Операционный консалтинг
Операционный консалтинг занимается формированием наиболее эффективной системы управления и расчетом формулы эффективности работы Вашей компании, в которую входят оптимальное распределение полномочий, обязанностей и активов в текущей деятельности Вашей компании.Финансовый консалтинг
Финансовый консалтинг — это профессиональная квалифицированная помощь Вашей компании в повышении финансовой эффективности деятельности предприятия. В зависимости от потребностей конкретной компании мы можем предоставлять разовые консультации или разработать полномасштабной долгосрочной стратегии предприятия.Налоговый консалтинг
Налоговый консалтинг по своей сути является услугой налогового консультирования, включающей комплекс услуг, позволяющих определить оптимальную модель налогообложения и налогового планирования с учетом вида деятельности компании. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия не в последнюю очередь зависит от налоговой политики.Кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг — это профессиональная и квалифицированная помощь компании в подборе персонала, формировании полноценного коллектива, готового работать друг с другом, дополняя слабые стороны друг друга и решать сложные задачи вместе. Так же в процессе кадрового консалтинга распределяются должности и обязанности нанятых сотрудников.Управленческий консалтинг
Под управленческим консалтингом компании подразумевается комплекс мер, направленный на оптимизацию издержек бизнеса и сокращение рисков, с которыми сталкиваются компании в процессе ведения своего бизнеса.
Объединение знаний, усилий и профессионализма группы людей, приводит к эффекту синергии, когда произведенный совместно план действий значительно превосходит по эффективности простую сумму рекомендаций отдельных специалистов. В результате, заказывая услуги управленческого консалтинга, клиент получает специализированный опыт, новейшие методологии и профессиональные навыки, обеспечивающие максимальную оптимизацию производственных процессов и кадровых ресурсов своего бизнес.
Наши услуги управленческого консалтинга
Бизнес должен стабильно расти и расширяться.
Бизнес должен стабильно расти и расширяться. Управленческий консалтинг помогает обеспечить условия, позволяющие компании повышать свою бизнес эффективность, быстро выявлять и устранять все ошибки на пути к своему финансовому процветанию.
В состав управленческого консалтинга входят самые разные пункты, включающие в себя улучшение управленческих возможностей менеджеров, отладку коммуникации, поиск способов повышение доходов, снижение расходов, выявление дополнительных конкурентоспособных преимуществ Вашего бизнеса, расширение базы клиентов. Со всеми этими задачами мы успешно справляемся уже помогла множеству компаний выйти на Испанский и Европейский рынок и добиться позитивной тенденции развития бизнеса на этих рынках.
Управленческий консалтинг – это полный комплекс услуг, способных переломить негативные движения в текущем состоянии Вашего бизнеса. В нестабильном экономическом состояние Европы сделать это в одиночку довольно трудно.
Наши профессионалы окажут всестороннюю помощь в проведении управленческого консалтинга, помогут задать верное направление развития бизнеса, внесут четкие корректировки в ценовую политику Вашей компании. Если компания планирует выход на новые рынки, хочет презентовать аудитории свой продукт, она должна обязательно просчитать все последствия таких действий. Лучше всего это сделать с помощью услуги управленческого консалтинга.
Консалтинг такого рода призван решать следующие задачи:
- Улучшение процессов, связанных с управлением организацией
- Внедрение новых перспективных методик управления в компанию
- Советы по оптимизации внешних контактов компании
- Анализ и оптимизация внутренних процессов компании
- Продумывание этапов дальнейшего развития бизнеса, помощь в стратегическом планировании деятельности компании
Интенсификация компании
В основе этого направления развития предприятия лежит количественное увеличение выпуска продукции или ассортимента услуг. Рост бизнеса достигается либо за счёт насыщения уже освоенного рынка, либо за счёт освоения новых рынков, либо усовершенствованием выпускаемой продукции.Интеграция компании
В этом случае основные направления развития организации сконцентрированы на внешней среде. Интеграция происходит путём слияния или приобретения других предприятий. Вертикальная интеграцию, когда компании интегрируется в холдинг или горизонтальную интеграцию, когда поглощаются предприятия-конкуренты.Диверсификация компании
Целенаправленное одновременное развитие новых продуктов, производств, каналов сбыта с целью снижения рисков и повышения эффективности. В большинстве случаев при выборе направления развития предприятия концентрируются на автоматизации процессов, совершенствовании управления и развития потенциала.Управление бизнес проектами в Испании
Управление проектами, организация управления инвестиционными проектоми в Испании
Поскольку одной из основных задач управленческого консалтинга является оптимизация финансово-экономического состояния Вашей компании, в основном бизнес-консультирование осуществляется по основным направлениям:
- Исправление текущей ситуации с целью получения стабильного экономического дохода Вашей компании.
- Оптимизация организационной структуры.
- Усовершенствование и инновационные решения.
Управленческое консультирование может эффективно помочь Вам на всех стадиях бизнес-процесса, начиная со стратегического планирования и заканчивая процессом внедрения инноваций. В зависимости от целей и задач бизнес-консультирование может предложить целый ряд комплексных мероприятий направленных на достижение максимальной эффективности деятельности компании, включая разработку и внедрение автоматизации технологических процессов, диагностику существующей системы контроля качества, разработку и внедрение системы менеджмента качества и сопровождение сертификационного процесса.
Наши специалисты имеют большой опыт в организации и управлении проектами во всех отраслях и секторах экономики Испании.
Управление бизнесом в Испании
Управление бизнесом и бизнес проектами, управление процессами и развитием бизнеса в Испании
В условиях высокой конкуренции в современном мире бизнеса наиболее критичным для предпринимательского успеха становится эффективное управление бизнесом. Управления бизнесом это действия по объединению людей для достижения поставленных целей и решение оперативных задач при оптимальном использовании доступных ресурсов.
В последние годы традиционная, иерархическая структура управления бизнесом, когда компания состоит из функциональных подразделений (производство, маркетинг, финансы, сбыт и т.д.), начинает уступать место процессной структуре управления бизнес-процессами. Цель любого бизнес-процесса не простое выполнение стандартных функциональных задач, а удовлетворение спроса потребителя, клиента как внутреннего, так и внешнего. При этом изменяя вертикальную структуру подчинения, когда каждый сотрудник выполняет свои функции, ориентируясь на задачи своего подразделения и подчиняясь только своему руководителю, на горизонтальное взаимодействие разных служб в едином бизнес-процессе.
В современных условиях, когда продукты обладают коротким жизненным циклом, необходимо постоянно применять инновации методы ведения бизнеса, значительно эффективнее становится процессное управление бизнес-проектами. Специалисты нашего агентства «Бизнес и Консалтинг» ставят приоритет на постановке сложной задачи и упрощения системы координат и контроля ведения бизнеса. Сосредоточение ресурсов и ответственности в руках руководителей бизнес-процессов способствует оперативному принятию решений и повышает мотивацию участников.
Таким образом, для эффективного управления развитием бизнеса в современных условиях необходимо, в первую очередь, описать все бизнес-процессы, соответствующие Вашему бизнесу, провести их анализ и аудит, затем найти пути оптимизации бизнес-процессов Вашего Бизнеса.
Регламентация и автоматизация отдельных этапов бизнес-процессов, это следующий шаг в оптимизации Вашего бизнеса. Основная цель автоматизации управления бизнес-процессами — сокращение времени их выполнения и повышение качества их исполнения за счет достижения оптимизации бизнес-процесса. Это отнюдь не означает, что после внедрения автоматизированных систем управления все пойдет как надо. Эффективность управления бизнесом по-прежнему напрямую зависит от профессионализма и таланта руководителей, умело применяющих теоретические принципы управления в конкретных ситуациях.